Herstructurering van ondernemingen in moeilijkheden
Golle vous aide à restructurer votre entreprise pour lui permettre de repartir
Votre entreprise rencontre des difficultés, au mieux passagères, au pire structurelles.
Comme la majorité des entrepreneurs, vous êtes seul.e pour faire face à ces difficultés et prendre les meilleures décisions.
Golle est là pour vous épauler et donner à votre entreprise un nouvel élan.
Cela peut passer bien entendu par une restructuration plus ou moins importante de votre entreprise et de son organisation.
Bien entendu, l’approche ne sera pas la même si l’entreprise est proche de la PRJ (Procédure de Réorganisation Judiciaire), ou si elle doit faire face à d’importantes dettes et créances.
Een onderneming herstructureren betekent in de eerste plaats inzicht krijgen in de problemen en vraagstukken van de onderneming
Het is één ding om tijdelijk uit de crisis te geraken die een onderneming doormaakt, maar het belangrijkste is om precies te weten wat de aard is van de meer structurele moeilijkheden van de onderneming: financieel, menselijk, organisatorisch, commercieel, enz.
Wij helpen u eerst de storende en problematische elementen op te sporen: zwakke verkoop, klanten die te laat betalen, te hoge financiële lasten, een bedrijfsmodel dat moet worden herzien…
Wij hebben uitgebreide ervaring in vele sectoren (HoReCa – Bouw – Gezondheidssector voor artsen, verpleegkundigen, tandartsen, apothekers – Transport – Advocaten…).
Golle staat klaar om u te begeleiden bij de herstructurering van uw onderneming
Om doeltreffend te kunnen herstellen, moet uw onderneming eventueel haar structuur, organisatie en beheermethoden kunnen herdenken…
Dat vergt soms moeilijke beslissingen die kunnen lijken in te gaan tegen uw oorspronkelijke visie als (mede)oprichter/oprichtster van de onderneming.
Daarom ondersteunen wij bij Golle de directie, of schakelen we indien nodig een interim-manager in, om het volledige beheer, de processen, het businessmodel… opnieuw te bekijken.
Ons team van experts kan u indien nodig ook in contact brengen met advocaten gespecialiseerd in sociaal recht of vennootschapsrecht, met een gerenommeerd boekhoudkantoor of met financiële en bancaire instellingen.
Voor ons telt maar één doel: uw onderneming opnieuw in staat stellen om zich op een gezonde en harmonieuze manier te ontwikkelen. Wij staan klaar om u daarbij te begeleiden.
Wanneer moet u een herstructurering overwegen?
Sommige signalen liegen er niet om: een kaspositie die meerdere maanden op rij onder druk staat, marges die zonder duidelijke verklaring afnemen, klanten die steeds later betalen, of een economisch model dat niet langer aansluit bij de evolutie van de markt. Wanneer deze signalen tijdig worden opgevangen, kan er op de organisatie worden ingegrepen voordat de situatie een gerechtelijk karakter krijgt. Hoe vroeger de herstructurering wordt voorbereid, hoe meer hefbomen er beschikbaar zijn en hoe minder ingrijpend de maatregelen doorgaans zijn.
Hoe verloopt een herstructurering met Golle?
We beginnen altijd met een diagnose. Het doel is om door te dringen tot de werkelijke oorzaken van de moeilijkheden, of die nu financieel, menselijk, organisatorisch of commercieel van aard zijn. Zodra de oorzaken zijn geïdentificeerd, werken we samen met u een concreet actieplan uit: herziening van de processen, aanpassing van het economisch model, heronderhandeling van de kosten en, indien nodig, de inzet van een transitiemanager om de verandering aan te sturen. Ons netwerk van advocaten gespecialiseerd in sociaal recht en vennootschapsrecht, boekhoudkantoren en financiële instellingen vult de begeleiding aan wanneer het dossier dat vereist.
Een multisectoriële ervaring
Een restaurant, een medische praktijk of een bouwbedrijf herstructureren vraagt telkens om andere hefbomen. Golle begeleidt bedrijfsleiders in de horeca, de bouw, de gezondheidszorg (artsen, tandartsen, verpleegkundigen, apothekers), het transport en de juridische beroepen. Dankzij deze sectorale ervaring kunnen we snel tot de kern van de zaak komen en realistische oplossingen voorstellen die afgestemd zijn op de realiteit van uw beroep.
Veelgestelde vragen over herstructurering – FAQ
Wat is een bedrijfsherstructurering?
Dat is de herziening van de organisatie, het beheer en het economisch model van een onderneming om opnieuw rendabel te worden en haar voortbestaan te verzekeren. Ze kan betrekking hebben op de processen, de kostenstructuur, de organisatie van de teams of de commerciële strategie. In tegenstelling tot de PRJ valt een herstructurering niet binnen een gerechtelijk kader.
Welke signalen tonen aan dat een herstructurering nodig is?
Een kaspositie die langdurig onder druk staat, dalende marges, opstapelende betalingsachterstanden bij klanten, te zware financiële lasten of een verouderd economisch model. Wanneer deze signalen samen voorkomen, is het tijd om actie te ondernemen.
Betekent een herstructurering automatisch dat er ontslagen vallen?
Nee. Een herstructurering is in de eerste plaats bedoeld om te corrigeren wat niet langer werkt binnen de organisatie en het beheer. Sociale maatregelen worden pas als laatste redmiddel overwogen en altijd binnen een duidelijk wettelijk kader, met de ondersteuning van advocaten gespecialiseerd in sociaal recht.
Wat is een transitiemanager?
Dat is een ervaren bedrijfsleider of manager die tijdelijk wordt ingeschakeld om een periode van verandering aan te sturen. Op vraag van de klant kan Golle de directie ondersteunen of een interim-manager inzetten om het beheer in zijn geheel te herbekijken.
Hoelang duurt een herstructurering?
Dat hangt af van de ernst en de diepgang van de moeilijkheden. Een gerichte organisatorische aanpassing kan in enkele weken worden doorgevoerd, terwijl een grondige herziening van het economisch model meer tijd vraagt. De eerste diagnose maakt het mogelijk om van bij de start een realistische timing in te schatten.